第一章 总则
狼从来都不是独立作战的，群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。
比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。
那么怎么解决这个问题? 今天很多人都觉得交易是B2B最好的模式，所以我们看到他们开始就做一个交易平台，围绕交易来做。
” 其中，最重要的是“车、牌、充、停”四件事。
而在现在的格局下，为了快速追赶头部对手，弥补和竞争对手在内容数量上的差距，后起平台对做号党进行默许和扶持，以内容水化为代价，获取大量工业废水流量，就成了很正确的选择
创业者经常会犯这两类错误，就是因为这两类错误会导致创业者执行过程中发生失败。
我们就是来帮助这些过剩行业加速去产能、去库存的。
互联网马太效应，更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。
第二章 工作机构
这也是我们看到巨头研发的聊天机器人都只能做到几轮对话的原因。
毕胜以前也是这么想的，认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。
对于互联网企业来说，走到了这一步基本上已经没有任何回报可言了，只能说是一种止损的方式罢了。
因为即使企业供货不足，消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。
不是富姐开玩笑，目前正排队拟IPO企业的有些年净利才不过1000多万，没排队的就不说了。
当平台聚合了足够的中小仓库，就为云仓平台的建立提供了基础。
来自Swrve的一份手机游戏的报告显示，在免费手机游戏(Freetoplay)的玩家中，虽然只有2.3%的玩家进行了内购消费行为，然而氪金玩家中，付费额度最高的前10%贡献了游戏总体收入的64%，也就
由此可见，即便互联网时代，传统零售的多快好省追求也没改变，且需要取舍。
